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药品流通规划考验地方商务部门

作者:PG电子 时间:2021-11-19 07:44
本文摘要:一位地方商务部门负责人坦言,对各地商务主管部门来说,药品流通行业管理工作是一项新工作,工作基础薄弱,缺乏法律依据和政策手段,缺乏适当的设施方法和行业标准,因此面临着一些小困难和挑战。同时,参加会议的地方商务部负责人在接受药品流通管理后,已经形成了可行的工作体系,在实践中得出了一些经验,各地正在制定向公密北计划当地药品流通的“十二五”计划。

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一位地方商务部门负责人坦言,对各地商务主管部门来说,药品流通行业管理工作是一项新工作,工作基础薄弱,缺乏法律依据和政策手段,缺乏适当的设施方法和行业标准,因此面临着一些小困难和挑战。同时,参加会议的地方商务部负责人在接受药品流通管理后,已经形成了可行的工作体系,在实践中得出了一些经验,各地正在制定向公密北计划当地药品流通的“十二五”计划。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、健康)江西省商务厅副厅长李清华表示,去年全国药品流通行业管理工作会议后,江西省商务厅立即开始了药品流通行业管理工作。2010年4月,江西省商务厅按月纳入省医学整编领导层、省药品招标订单领导层及省基本工作小组成员。

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2010年9月,江西省政府以下具体商务厅为省药品流通行业管理主管部门规定了明确的责任。目前,江西省11个区、市大部分商务主管部门被列入该区、市医疗整编领导层,为积极开展药品流通企业管理工作奠定基础。武汉市商务局局长林肖彬表示,为了奠定行业管理基础,武汉市商务局实施了“第四阶段回归”战略。

第一步是掌握责任,建立针头访问。第二步是使系统合理化,整合基本任务。第三阶段,调查掌握,建立统计体系;第四步是树立典型,充分发挥模型效果。

同时,积极探索“市、区、街”药品流通行业的三级管理工作格局,层层前进,全面落实。


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